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逆勢(shì)而上，集成灶企業(yè)借助創(chuàng)新才能“御寒”

2014-11-05 來源：中國(guó)集成灶責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：366次手機(jī)訪問：集成灶在線

在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響之下，樓市對(duì)上下游企業(yè)的影響更是不言而喻。集成灶企業(yè)作為其下游企業(yè)，如何才能“身強(qiáng)力壯”抵御即將到來的寒冬，逆勢(shì)而上才能突出重圍。尋求發(fā)展，企業(yè)創(chuàng)新之路是勢(shì)在必行。

產(chǎn)品創(chuàng)新，擺脫市場(chǎng)同質(zhì)化困局

狼煙四起，硝煙彌漫，這是集成灶市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境，如何才能脫穎而出，傲視群雄？近幾年，集成灶品牌增長(zhǎng)速度之快，品牌紛繁雜亂，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)急轉(zhuǎn)而下。而出現(xiàn)這種局面的原因很重要的一點(diǎn)是產(chǎn)品品質(zhì)，其外觀、功能、效用滿足不了消費(fèi)者的個(gè)性化需求，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，市面上更是出現(xiàn)諸多“山寨”版集成灶。

“山寨”化興起，對(duì)企業(yè)而言是無限壓力。同質(zhì)化的產(chǎn)品競(jìng)相爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，所謂的“價(jià)格戰(zhàn)”撲面而來，很多企業(yè)貪圖一時(shí)的利益而忘記了產(chǎn)品品質(zhì)的重要性，日積月累，企業(yè)又怎么能在競(jìng)爭(zhēng)中立足呢，這恐怕只是加快企業(yè)滅忙的催化劑罷了。

企業(yè)唯有堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新，融入個(gè)性化設(shè)計(jì)和創(chuàng)意，提高產(chǎn)品品質(zhì)方能拜托現(xiàn)在同質(zhì)化市場(chǎng)日益嚴(yán)重的困局。

尋求新型的營(yíng)銷創(chuàng)新之路是終端發(fā)展的關(guān)鍵

銷售產(chǎn)品是終端的最終目的，那么產(chǎn)品營(yíng)銷對(duì)集成灶企業(yè)而言更是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。集成灶企業(yè)大多通過招商、實(shí)體店銷售、參加團(tuán)購(gòu)會(huì)等市場(chǎng)活動(dòng)的方式進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳、推廣以及銷售。在營(yíng)銷之路上，企業(yè)如何才能快足先登，搶占市場(chǎng)？

首先從市場(chǎng)區(qū)域看，一二線城市的集成灶市場(chǎng)趨近飽和，并且傳統(tǒng)的營(yíng)銷商品和服務(wù)都需要經(jīng)過層層代理商才能到消費(fèi)者手中。由于營(yíng)銷中間的環(huán)節(jié)過多，使得商品和服務(wù)的成本急速增加，如果減少環(huán)節(jié)對(duì)于企業(yè)來說就增加了價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。因而近年來較多企業(yè)紛紛向三四線城市轉(zhuǎn)移，這不僅擴(kuò)大了營(yíng)銷渠道，而且有利于打響集成灶品牌在全國(guó)范圍內(nèi)的知名度。

再者從營(yíng)銷方式而言，電商、微商的興起對(duì)集成灶企業(yè)而言無疑是一個(gè)契機(jī)。僅經(jīng)營(yíng)成本上利用電商和微商就可大大降低，同樣對(duì)企業(yè)而言便是增加收益的方法。不僅如此，電商和微商也是免費(fèi)的一種宣傳渠道，企業(yè)尋求終端突破必須將電商、微商納入其營(yíng)銷范圍。

總而言之，不管是產(chǎn)品還是營(yíng)銷，集成灶企業(yè)都不容小覷，只有堅(jiān)持以創(chuàng)新為導(dǎo)向，堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新，保持營(yíng)銷創(chuàng)新，增加企業(yè)對(duì)創(chuàng)新能力的考量。唯有如此才能在新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，不斷升級(jí)。

文：張小沫