目前,
集成灶行業(yè)的發(fā)展已然趨近成熟,各大集成灶企業(yè)亦需積極開展多方面的活動進行市場爭奪,在一線市場已然趨近飽和的當下,三四級市場必將成為眾多
集成灶品牌廝殺的主戰(zhàn)場。
二三線集成灶品牌需加強爭奪
據小編調查了解,一方面,國內一二線知名品牌渠道下沉,加快向三四線城市滲透,搶占市場,加劇了對二三線品牌、地方品牌、雜牌的圍堵;另一方面,二三線品牌、地方小品牌倚仗廉價、貼近中小城鎮(zhèn)和農村市場需求的優(yōu)勢,與一二線品牌擺擂叫陣,面對面展開市場競爭。
目前,二三線品牌的處境最為艱難,相信很多人會有所共鳴。上有一線品牌極力打壓,下有低端雜牌軍團的競爭和追趕;既羨慕一線品牌的超強品牌號召力和可觀銷量,又害怕被后來的品牌迎頭趕上,瓜分自己本來就不大的那部分市場。這種日子實在難熬。“逆水行舟,不進則退”,不少二三線品牌很有可能在雙重夾擊中面臨生存困境。如何才能使自己突圍,把后面的雜牌軍團甩得更遠,或者迎頭趕上甚至超越現有的一線品牌,成為市場生力軍呢,這成為了二三線品牌亟需解決的問題。
集成灶企業(yè)進行品牌推廣需加強自己能力
在近期開展的經銷商調查過程中發(fā)現,國內三四級市場消費者對于產品品牌的認知度,明顯要低于一二級市場。第一,三四級市場消費者接受信息的渠道相對一二級市場較為狹窄和單一;第二,受經濟發(fā)展水平及消費能力的限制,價位偏高的一線品牌往往讓消費者“望而卻步”,低端甚至雜牌產品相對來說更有市場;第三,媒體“錯位”,即以一二線城市的傳播方式,去運作三四級市場,最終導致傳播偏差、“水土不服”。因此,二三線集成灶品牌要想在三四級市場占據有利位置,首先要對三四級市場消費群體做一個全面系統(tǒng)準確的調研。另外要選擇合適的傳播媒介,在媒體選擇方面需注意以下兩個方面。
第一是要區(qū)分一二級市場與三四級市場品牌傳播的差異性。通常運作一二級市場的傳播策略,往往都是“海陸空”輪番轟炸。突出表現在:選擇電視宣傳時,往往是首選央視或衛(wèi)視;選擇報紙時大都選擇國家級或省級;選擇其他傳播策略,比如借助體育活動進行宣傳等。但這些“招數”對于三四級市場卻不一定管用。一二級市場品牌傳播講求轟轟烈烈,而三四級市場卻講求潛移默化、潤物無聲。因此,針對三四級市場的品牌傳播,有效的才是最好的。
三四級市場加強媒體選擇
根據三四級市場目標受眾的欣賞特點,可以采取選擇當地媒體的方式,在三四級市場,央視、衛(wèi)視的收視率一般不敵當地電視臺。因此,為了不致出現廣告資源“空投”、“濫投”現象,二三線品牌、地方品牌要學會入鄉(xiāng)隨俗,選擇當地電視傳媒。
廣播電臺現在三四級市場還很活躍,也是一種傳播成本相對低廉,但傳播效果卻很顯著的媒體。通過電臺廣播,可以營造品牌聲勢,從而渲染氣氛、更好地讓產品和品牌“聲名遠揚”。報紙可以起到以相對“固化”的形式,提高目標受眾的視覺沖擊力,提高品牌的識別度。
文:張小沫