“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海”，隨著
集成灶行業(yè)持續(xù)火熱，競爭逐漸白熱化，集成灶想要守住市場份額，決不是輕而易舉之事，不同企業(yè)，具有不同方面的優(yōu)勢，但是單靠一方面的優(yōu)點，還不足以讓企業(yè)站穩(wěn)市場。只有量變才能達到質變，企業(yè)只有積優(yōu)，方能贏勢！
1、積產品
產品是集成灶企業(yè)立足市場的根據，沒有好的產品，企業(yè)最終將會被淘汰出市場。集成灶企業(yè)積產品，需要有核心生產技術，目前，就集成灶行業(yè)而言，市場火熱，但是負面影響則是，企業(yè)極易陷入生產同質化泥潭，并且越陷越深。企業(yè)只有擁有自己的獨門秘籍，才能夠在市場博得生存之地。上派集成灶堅持自主創(chuàng)新，力求做到差異化，不僅研發(fā)出了帶有安全防火墻功能的集成灶，智能感應吸入火焰溫度，及時切斷整機氣源，保障安全；還研發(fā)出了一款帶有智能旋轉20°風帆弧形機頭，將吸煙距離拉近將近8公分，有效將油煙鎖定在源頭，不讓油煙接觸人臉，從而樹立起屬于上派集成灶的產品優(yōu)勢。
2、積品牌
現在是網絡信息化時代，信息傳播速度快，傳播范圍廣，生活與網絡聯系越來越緊密，消費群體逐漸年輕化，成為各行各業(yè)一大發(fā)展契機，集成灶企業(yè)應抓住時代機遇，做好企業(yè)宣傳推廣，打好品牌戰(zhàn)。上派集成灶把握時機，加強推廣力度，不僅在各個車站，火車站投放廣告，更是在最傳統的大巴上大量投放廣告，同時在繁華地段，投放上派集成灶的宣傳視頻，上派集成灶不僅加強對品牌形象的塑造，更是推出了15大開店扶持政策，讓更多消費者了解了上派集成灶所秉承的“合作共贏”。企業(yè)競爭，品牌戰(zhàn)無可避免。品牌是企業(yè)的名片，只有讓消費者了解企業(yè)以及產品，才能夠有機會贏得消費者的青睞。縱觀集成灶行業(yè)，銷量佳的企業(yè)，品牌力一定也不差。
3、積人才
上派集成灶了解人才是企業(yè)發(fā)展的主要動力，產品研發(fā)需要研發(fā)型人才，產品生產需要生產型，產品銷售則需要銷售人才，而企業(yè)運營則需要管理型人才，對于一個企業(yè)而言，人才如同動力軸一般，為企業(yè)提供源源不斷的動力，是企業(yè)競爭力的重要潛在核心。上派集成灶設有晨夕會的設置，通過晨夕會將一天內的工作進行一個簡短的總結以及設定，對于員工來說算是“今日事今日畢”，還不斷舉辦各種活動，比如員工表彰大會，乒乓球王爭霸賽等各種活動調動員工的積極性。
調動員工積極性的同時，也不斷完善員工的工作環(huán)境，堅持落地實施無塵車間，減少了工人在工作時所存在的健康隱患。
集成灶行業(yè)的趨勢越來越明顯，越來越多的人想要在集成灶行業(yè)中分得一杯羹，然而一個企業(yè)要想從中脫穎而出，三者需要相互融合才能夠在如此激烈的競爭中脫穎而出。
