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浙派集成灶春耕大會(huì),犇騰 2021

2021-03-11 來源:集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):1613 手機(jī)訪問:集成灶在線
浙派集成灶

浙派集成灶

公司名稱:浙江浙派電器有限公司

門店數(shù)量:700+ 基本投資:20-30萬

2021年3月6日,浙派集成灶組織召開新年復(fù)工后第一次會(huì)議,公司品牌部全體員工參加了本次會(huì)議。
在新的一年,浙派集成灶特召開新年新會(huì)議,規(guī)劃布局新一年的發(fā)展!會(huì)上,浙派營(yíng)銷總經(jīng)理閆紅濤先生對(duì)2021年的工作重點(diǎn)作了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)。閆總明確指出,2021年是浙派集成灶加速擴(kuò)張的一年。隨著公司客戶增加、網(wǎng)絡(luò)健全,公司字母產(chǎn)品存在著同質(zhì)化的問題,成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打擊的痛點(diǎn),為此2021年浙派產(chǎn)品體系將與其母品牌進(jìn)行分拆,徹底剝離,獨(dú)立運(yùn)營(yíng)運(yùn)作。
會(huì)上,閆總作動(dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào)了公司2021年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控、品牌建設(shè)、人才建設(shè)、總部建設(shè)等目標(biāo)。要求公司全員‘強(qiáng)化凝聚力、打造向心力、落實(shí)執(zhí)行力、提升戰(zhàn)斗力,通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)融合、內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象’,充分體現(xiàn)“起步就要提速、開局就要爭(zhēng)先”的工作要求。

會(huì)議就今年各項(xiàng)工作強(qiáng)調(diào),要鼓起開戰(zhàn)即決戰(zhàn)、起跑即沖刺的精氣神,只爭(zhēng)朝夕抓開局,盡心竭力干工作,未雨綢繆防風(fēng)險(xiǎn),開局首戰(zhàn)務(wù)求全勝;要精準(zhǔn)招引新商,始終把精準(zhǔn)招商作為強(qiáng)勁引擎;要精細(xì)服務(wù)項(xiàng)目,努力為經(jīng)銷商及客戶提供全過程、全方位、全生命周期優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

閆總在會(huì)議上表示,各部門要明確責(zé)任,各司其職且加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),形成合力,落實(shí)到位。市場(chǎng)部即是公司的參謀部,也是后勤保障部。市場(chǎng)部首先必須要發(fā)揮好牽頭作用,串聯(lián)起各方資源,實(shí)現(xiàn)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的無縫連接。

“人人都在談大數(shù)據(jù),可是沒有一個(gè)合適的數(shù)據(jù)采集方式,企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)就是一片孤島,各自獨(dú)立,無法進(jìn)行盤活。”因而要求客戶服務(wù)部建立客戶系統(tǒng)大數(shù)據(jù),重構(gòu)數(shù)據(jù)根基,體現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值。通過數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),優(yōu)化自身產(chǎn)品形態(tài)、調(diào)整業(yè)務(wù)模式、降低客戶流失率,提高用戶轉(zhuǎn)化。
會(huì)議的最后,閆總深入分析了達(dá)成目標(biāo)的方式方法。講解期間,閆總妙語連珠,通過一些小故事來分析問題,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,同事們受益匪淺。

新年開工會(huì)議為公司節(jié)后邁好第一步,開好新局面打下了良好基礎(chǔ)。同心同力同向行,共勉共進(jìn)共擔(dān)當(dāng)。相信在公司決策層的正確帶領(lǐng)下,浙派人將將秉承著精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的精神,鼓足干勁,帶著一身“牛”氣勇往直前,以全新的工作姿態(tài)和飽滿的工作熱情投入到新一年的工作中去,共同創(chuàng)造更加輝煌的2021!
編輯:集成灶在線--海棠

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