夏志生，在
美大集團、浙江美大太陽能工業(yè)有限公司、浙江美大實業(yè)股份有限公司、浙江美大節(jié)能電器銷售有限公司任董事長，中國太陽能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長、太陽能熱利用專委會副主任，浙江省太陽能行業(yè)協(xié)會會長。
人物履歷
1977年12月，夏志生出任海寧氣門嘴廠調(diào)度員，后擔任副廠長;
1980年5月,夏志生后任海寧耀明電鍍廠副廠長;
1986年7月～1995年9月，夏志生任海寧市耀明電器總廠副廠長、廠長，并以此為基礎，成就了以后的美大版圖;
1995年9月，浙江美大集團有限責任公司由海寧市耀明電器總廠整體改組設立，夏志生任法人代表，注冊資本為5,667萬元;
2001年12月，浙江美大廚具有限公司注冊成立，夏志生任法人代表。
三次續(xù)寫“美大集團”傳奇的夏志生
筆者多次走訪坐落于世界觀潮勝地海寧市的浙江美大集團，徜徉在綠樹成蔭，亭臺軒榭，花香四季的美大工業(yè)園區(qū)，江南特有的清新氣息撲面而來，看著一棟棟見證美大集團近30年發(fā)展歷程的廠房，心中有種說不出的愉悅和感動。作為浙江海寧最大的環(huán)保生產(chǎn)企業(yè)——美大集團在董事長夏志生的帶領下經(jīng)過多次成功轉型，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成集團公司、國家中型企業(yè)。公司控股企業(yè)有浙江美大太陽能工業(yè)有限公司、浙江美大實業(yè)有限公司、浙江美大節(jié)能電器銷售有限公司、江蘇美大電器有限公司、海寧美大貿(mào)易有限公司、海寧耀明制版有限公司、寧波國光工貿(mào)有限公司、寧波天生實業(yè)有限公司、海寧耀明賓館等。
面對集團今日的輝煌成就，人們很難想象夏志生董事長當初的創(chuàng)業(yè)資金僅有5 400元。1979年8月，夏董事長開始了人生中的又一旅程——下海經(jīng)商，從最初的電鍍廠、熱處理廠、制版廠、光電實業(yè)公司、電子儀器廠、耀明電器總廠、耀明賓館到后來的國光公司、天生公司、貿(mào)易公司、美大太陽能工業(yè)有限公司、徐州高新玻璃有限公司乃至現(xiàn)在新增的美大實業(yè)有限公司、美大節(jié)能電器銷售公司、江蘇美大電器有限公司。我們不難看出，公司的三個發(fā)展階段具有“傳奇性”，經(jīng)歷了污染階段、無污染階段、生態(tài)環(huán)保階段。這無不見證著夏志生董事長耕耘企業(yè)的辛勤與智慧。公司從小型的鄉(xiāng)辦企業(yè)，發(fā)展成了如今擁有億元資產(chǎn)的集團公司，夏先生本人也多次榮獲省、市“優(yōu)秀企業(yè)家”、“明星企業(yè)家”、“勞動模范”等殊榮，并兼任中國農(nóng)村能源行業(yè)協(xié)會太陽能熱利用專業(yè)委員會常委、副主任、中國太陽能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長及海寧市人大常委會副主任等職。30年的風雨積淀，為社會創(chuàng)造了令人贊嘆的奇跡和財富，也鑄就了這位企業(yè)家睿智和遠見。
笑看人生百轉千回 夏志生董事長作為上世紀60年代初的大學生，經(jīng)歷了中國那段近20年（文革期間）特殊時期的磨練。當筆者問及他如何看待這段經(jīng)歷時，夏志生董事長沒有像多數(shù)人那樣抱怨連天，而是十分平靜地表示，前蘇聯(lián)著名作家高爾基說過磨難是最好的老師。經(jīng)歷這么多曲折和磨難對自己性格和心境是很好的歷練，要以平常的心境來看待世界，更多的是責任和回報。他笑著說，很多人說成功的模式可以復制，但是很多經(jīng)歷是無法復制的。這也是我們現(xiàn)在很多太陽能廠家存在著浮躁不安的因素所在，打算快干撈一把就走人，這明顯是不負責的表現(xiàn)。但是，隨著人們消費意識的提高，消費者越來越理性，這就要求我們企業(yè)家要有很好的心境和忍耐力。畢竟，“不是一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”。夏董事長微笑著說。他笑談這段磨難的經(jīng)歷，折射出他豁達開朗、海納百川的胸襟。不難看出，這段經(jīng)歷鑄造了他艱苦卓絕、堅韌不拔的精神，這也是美大集團的創(chuàng)業(yè)精神支柱，美大深厚內(nèi)涵的企業(yè)文化之根基。
果敢放棄贏利產(chǎn)業(yè)
改革開放的一聲春雷驚醒了中國大地，1979年8月，經(jīng)過磨難洗禮的夏董事長攜5 000多元資金開始了艱難下海創(chuàng)業(yè)之旅。權衡資金、材料、地理環(huán)境、市場發(fā)展趨勢等因素后的夏志生，決定從事投資少見效快的熱電鍍產(chǎn)業(yè)。由于公司產(chǎn)品適合市場發(fā)展的需求，很快擴大規(guī)模和經(jīng)營范圍，形成了電鍍廠、熱處理廠、制版廠等。夏志生董事長很快就發(fā)現(xiàn)問題：電鍍在生產(chǎn)工程中存在著污染，對人體可能產(chǎn)生危害。于是開始組織公司有關人員進行整改，對生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣排放前進行處理。要求工作人員嚴格執(zhí)行操作程序，并對員工的健康做了相應的保護措施。懷著對社會的回報與服務的夏志生邊做整改工作，邊尋求新的發(fā)展目標。當20世紀80年代中后期，電鍍、制版加工業(yè)年效益成倍增長之時，夏志生董事長把發(fā)展眼光放到了收錄機、音響行業(yè)和電子產(chǎn)品上，毅然決定關停了利潤可觀但污染環(huán)境的電鍍廠。問及當初的想法時，他表示隨著公司原始積累的增加、對污染問題認識的提高，以及政府對環(huán)境保護、資源利用、工業(yè)化先進水平要求的提高，公司走向了非污染行業(yè)的道路。這是比較符合他本人以及公司發(fā)展的需要，也是對社會回報。電鍍廠雖然贏利比較高，但畢竟是以犧牲環(huán)境為代價。因此，轉型發(fā)展是必然趨勢。
咬定環(huán)保產(chǎn)業(yè)不放松
美大電器在電子行業(yè)所向披靡的時候，夏志生董事長以敏銳的市場洞察力和遠見卓識，預見未來隨著高能耗高污染行業(yè)的發(fā)展，常規(guī)化石能源即將枯竭，環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)一定是未來發(fā)展的必然趨勢。1996年注冊建立了美大太陽能工業(yè)有限公司，開始了可再生能源的新一輪征程。在夏志生董事長的帶領下，美大太陽能公司得到了飛速發(fā)展。目前，作為我國首批致力于太陽能熱利用產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、經(jīng)營的專業(yè)化省級高新技術企業(yè)的美大太陽能工業(yè)有限公司，擁有國際先進的全自動鍍膜生產(chǎn)線，產(chǎn)銷量居國內(nèi)同行業(yè)前列。產(chǎn)品列入國家科學技術部星火計劃項目、國家建設部科技成果推廣轉化指南項目、中國農(nóng)村能源行業(yè)協(xié)會著名品牌、政府綠色采購清單入選企業(yè)、國家康居示范工程選用產(chǎn)品、浙江省名牌產(chǎn)品等，暢銷全國30多個省、市、自治區(qū)，出口德國、意大利、南非及東南亞等國及臺灣地區(qū)，并參與中國政府科技援非——津巴布韋太陽能供熱工程建設。公司通過了ISO9001、ISO14001質(zhì)量及環(huán)境管理體系認證、CCC和CE認證，并首批通過了國家太陽熱水器產(chǎn)品CGC金太陽雙認證及國內(nèi)最權威的綠色標志—中國環(huán)境標志。2007年3月成為行業(yè)中第二家獲得中國馳名商標的企業(yè)。作為行業(yè)領頭雁之一的美大太陽能無疑在推動江南地區(qū)乃至全國太陽能事業(yè)的快速發(fā)展上有著不可磨滅的功勛。
久經(jīng)商場錘煉的夏志生認為，企業(yè)要得到快速發(fā)展，除了有國家大環(huán)境外，企業(yè)自身的創(chuàng)新能力起著重要的因素。未來將是知識產(chǎn)權的競爭，創(chuàng)新勢在必行。在發(fā)展太陽能熱水器的同時，夏志生董事長還進行了節(jié)能環(huán)保灶的研制開發(fā)工作。作為知識型、開拓型、務實型企業(yè)領導人的他帶領研發(fā)隊伍經(jīng)過多年的研發(fā)試驗，終于開發(fā)出了節(jié)能環(huán)保灶。他驕傲地告訴我們，美大環(huán)保灶擁有20多項專利技術，多項發(fā)明專利，采用獨一無二的集成式設計。不夸張地說節(jié)能環(huán)保灶是國際比較領先的產(chǎn)品。該產(chǎn)品利用微空氣動力學原理和深井側吸下排風工作方式，打破了傳統(tǒng)吸油機的上排風工作方式，使氣流在鍋沿平面上形成流體，把污染源與生活環(huán)境進行雙向隔離，并解決了操作碰頭、噪音擾頭、機墜傷人、漏油滴油等問題，油煙吸除率可達99.6%，徹底消除廚房油煙，是集節(jié)能、環(huán)保于一身的新一代高科技產(chǎn)品，對于中國的“廚房革命”將起到積極的作用。有關部門因為美大環(huán)保灶的誕生，還專門修改了廚房建筑設計的標準。據(jù)筆者調(diào)查，現(xiàn)在美大環(huán)保灶在很多地方出現(xiàn)脫銷的場面，幫助很多經(jīng)銷商實現(xiàn)了致富夢想。對此，夏志生表示，這僅僅是美大集團的開始。集團應該幫助更多的人實現(xiàn)夢想，同時也是在回報社會。我們將為美大集團“碧水、藍天、綠地”的不懈追求而努力。
很多政府領導到美大集團參觀后均表示，夏志生董事長令人十分欽佩。他有著淵博的知識，同時對市場有著敏銳的洞察力，看準的事情就果敢做，并且堅持不懈，不達目的不罷休。有位省領導曾說：“美大集團為海寧發(fā)展起了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為浙江省乃至整個社會做出了巨大貢獻。夏董事長的思維比我們政府領導行動要快幾十年?。?rdquo;
夏志生董事長以期睿智和敏銳的洞察力，以其非凡的膽識和魄力，以其堅定的方向感和高度的社會責任感，正帶領著美大集團向國內(nèi)一流的大型企業(yè)集團邁進，在積極推動中國新能源的開發(fā)與利用的基礎上，為節(jié)約能源、保護生態(tài)環(huán)境和創(chuàng)建綠色家園做出積極的貢獻。我們有理由相信，美大集團將成為我國環(huán)保節(jié)能事業(yè)的璀璨明珠！
在夏志生董事長的領航下，美大集團持續(xù)探索、發(fā)展“環(huán)保經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)，全面實施“千萬家庭廚房革命”和“美大百萬屋頂陽光工程”戰(zhàn)略目標，向國內(nèi)一流的大型企業(yè)集團前進發(fā)展，推動中國新能源的開發(fā)與利用，為節(jié)約能源、保護生態(tài)環(huán)境和創(chuàng)建綠色家園作貢獻！
