自2003年
集成灶進入市場開始,集成灶產品的性能和優(yōu)點已經逐漸被消費者認識和了解,并成為深受消費者青睞的新一代創(chuàng)新型廚房電器產品。特別是從2016年以來,我國集成灶市場規(guī)模呈現(xiàn)出明顯的快速增長趨勢,集成灶行業(yè)步入快速發(fā)展階段。
過去的三年,集成灶行業(yè)的年增速始終都保持在30%以上。集成灶的高增長表現(xiàn),被廚衛(wèi)業(yè)界視為當仁不讓的亮點產品,與洗碗機、壁掛爐等品類合稱為廚衛(wèi)三大明星。
然而就是對于這樣一個跨入百億市場規(guī)模的品類來講,受制于技術、價格、消費習慣等因素,目前我國集成灶的市場滲透率還相對較低,2015年的市場滲透率僅為2%,到2018年也才僅僅達到5%。
雖然集成灶的市場滲透率僅為5%,但是集成灶未來市場依舊龐大。因為集成廚房概念的興起和普及,讓更多人清晰認識到了打造集成廚房的重要性,同時更多消費者不再將價格作為產品首要考慮的因素,健康環(huán)保的生活理念盛行。
持續(xù)的高速增長讓集成灶成為了
廚電行業(yè)的“風口”,一時間引來了各路資本的“圍攻”。集成灶的高速發(fā)展吸引了眾多品牌的進入,這些品牌主要分布在浙江嵊州、海寧以及廣東順德、中山一帶,其中嵊州和海寧一帶已經成為集成灶主產區(qū)。與此同時,集成灶的吸金效應也讓越多越多的代理商選擇進入了該行業(yè)。從行業(yè)生命周期來看,集成灶現(xiàn)階段處于成長期,這一時期的市場增長率高,需求高速增長,技術漸趨定型,行業(yè)特點、競爭狀況及用戶特點較明朗,產品品種及競爭者數(shù)量增多。
縱觀當下的集成灶行業(yè),有痛點:如消費認知度不高、市場門檻低、缺乏聚集效應和品牌效應、安裝服務跟不上等等,但是這正好也意味著機會點。那么,集成灶企業(yè)該如何抓住這一機會點,順勢而上呢?
扎扎實實打基礎 提升品牌調性
集成灶是一個新型且年輕的行業(yè),面臨很多困難。一個很重要的原因就是集成灶行業(yè)目前尚處于市場培育階段,消費者還需要繼續(xù)教育。技術的發(fā)展總是領先于老百姓的認知思維的。盡管現(xiàn)在年輕人可能會對智能化的廚具感興趣,但是這一類產品的本質還是在于能不能把飯菜燒好,吸油煙的效果好不好,火旺不旺。2017年之后,老百姓對于新產品集成灶認知已經有了很大的提升。其實換個角度想,大家對新產品總是充滿了好奇心。企業(yè)推出新品,消費者在購物時有了關注,導購就有機會進行宣傳。
2017年集成灶工廠出貨量約180萬臺,銷售量近110萬臺,同比增長約70%;銷售額約68億元,銷售額同比增長約50%。2018年,集成灶行業(yè)已經到了接近百億的市場規(guī)模。事實證明,集成灶廠商正在不斷地開疆擴土,形勢向好。一方面從渠道端來看,加盟區(qū)域逐步打破區(qū)域發(fā)展桎梏,越來越多的代理商開始進入集成灶行業(yè)(主要集中華中、西南、華北、西北);而另一方面從消費端來看,百度搜索指數(shù)增加,2017年集成灶的網絡周平均搜索量大約是4,000次,而油煙機的搜索量只有1,462次,這表明集成灶越來越受人關注。由此可見,規(guī)模聚集效應已經產生,行業(yè)發(fā)展持續(xù)提速中。
當然了,集成灶這個品類還處于野蠻發(fā)展時期,市面上的產品同質化嚴重,各品牌都在忙著擴規(guī)模,忙著告訴消費者集成灶有哪些優(yōu)點,而對于品牌調性這一塊心有些心有余而力不足。所謂的品牌調性,就是一家公司長期的、穩(wěn)定的、統(tǒng)一的風格。這種風格最終達到的目的是讓消費者能夠快速、準確的識別出品牌,并形成認知,進而培養(yǎng)出粉絲經濟,產出經濟利潤。集成灶品類開山辟路后,品牌調性自然會來。
因此,在
藍炬星董事長錢松良看來:“作為企業(yè),要遵循規(guī)律,不急不躁,循序漸進” 。
集成灶品牌公司應建立長期品牌調性的計劃,準確落實品牌調性的核心(VI 視覺識別系統(tǒng)),讓產品經理、設計師、文案、運營、銷售等都能夠快速的理解,并且遵循這套規(guī)范,從而使得公司能夠在同一框架下進行工作,最終經過長期的積累,形成品牌個性與文化。
目前集成灶產業(yè)主要聚集在浙江的嵊州和海寧兩地,大部分在嵊州。嵊州的集成灶產業(yè)已經相當成熟了,將各大集成灶品牌聚集于此,且構成具有分工合作關系的不同企業(yè)和機構,縱橫交錯的網絡關系把它們聯(lián)系在一起,形成空間聚集體,位于經濟開發(fā)區(qū)的藍炬星集成灶,已經有了自己的智能智造小鎮(zhèn),打開了工業(yè)4.0的時代,展現(xiàn)品牌發(fā)展新速度。
當下,各大品牌都在有的放矢地在集成灶這個品類上發(fā)力。藍炬星集成灶2018年持續(xù)發(fā)力,無論是簽約超一線巨星周迅作為品牌代言人,還是全國直銷節(jié)聯(lián)動,每一次發(fā)力,都是持續(xù)且強勢的,不僅僅為藍炬星集成灶開出了更多更好的市場,也為集成灶這個品類的擴展做出了不可或缺的貢獻。錢總認為,這些投入,一方面是為藍炬星打造更知名的、適合自身的品牌形象和品牌推廣。另一方面是著眼于企業(yè)未來的發(fā)展。以集成灶智造小鎮(zhèn)為例,在傳統(tǒng)的制造環(huán)節(jié),人為因素影響標準化技術,人是有感情的,在操作中會由個人情緒波動影響產品不穩(wěn)定性。使用機器制造就能夠解決這些問題。更重要的是,隨著企業(yè)對效率、產品質量、精度等方面的要求標準不斷提升,在制造的某些環(huán)節(jié),人能夠發(fā)揮出來的效果更低于機器。因此,大量人工被機器替換是一定的趨勢。
順勢而變做創(chuàng)新 提升市場競爭力
很多渠道商進入集成灶行業(yè),有一個很重要的原因就是集成灶行業(yè)的高毛利。但對于集成灶生產企業(yè)而言,原材料在漲,運費在漲,人工也在漲,成本都漲了的局面。集成灶行業(yè)的利潤正在逐步下降。
但是方法總比困難多,對于這個問題,集成灶企業(yè)有三個“法寶”:
1.性價比:買集成灶看“性價比“已經成為了很多消費者的共識,不少集成灶企業(yè)在品牌建設中的過程中,開始朝“性價比“方向發(fā)力。高性價比產品更能被消費者所接受。為此,利用性價比優(yōu)勢去拓寬更大的集成灶市場不失為一種理智的營銷方式。
2、個性化。在這個更新?lián)Q代極為快速的時代,集成灶企業(yè)要緊跟時代發(fā)展的步伐,以產品的個性為出發(fā)點,才能夠得到更大的盈利。在保證品質的基礎上生產出具有個性化的產品,滿足消費者的不同個性需求,才能搶占到一定的市場份額。
3.智能化。目前,集成灶在國內的滲透率不高,特別是三線及以下城市市場潛力巨大。隨著人工智能的發(fā)展,未來集成灶智能化將是各大集成灶企業(yè)在產品方面的發(fā)展方向之一。從目前發(fā)展來看,主要是通過大屏幕融合視聽功能、菜單引導、社區(qū)分享等功能,仍處于智能化的初級階段。智能化毫無疑問是集成灶未來的發(fā)展所趨,但是在未來很長一段時間內,如何將智能化嫁接到家電產品,是整個行業(yè)需要解決的難題。
4、科技創(chuàng)新。集成灶不僅僅只需要滿足“實用“這個層面,極具設計感或者功能更先進的集成灶產品更容易受到消費者的歡迎。積極推進個性化,融合時代特色,加快產品科技創(chuàng)新,打通生產到銷售的各個環(huán)節(jié),集成灶企業(yè)才能以更高端的產品有效地搶占市場份額。
而除了以上幾個“法寶”,錢松良董事長還透露,藍炬星有著自身的獨門秘籍:
其一:一體化研發(fā)。研發(fā)的主要方向就是廚房電器,以及電器之間的互聯(lián)互通。藍炬星的研發(fā)團隊的組成主要是來自幾個高校的科研力量,公司也成立了研究院,由一位來自浙江大學的副教授親自擔任研究院的院長,主攻方向就是一體化。
對于一體化,藍炬星在產品層面已經有所儲備。例如說藍炬星的產品在設計中已經預留了未來互聯(lián)需要使用的接口,一旦技術成熟,藍炬星就能夠迅速的實現(xiàn)產品的互聯(lián),最大限度地降低成本。雖然從現(xiàn)階段來看,一體化是必然的發(fā)展方向。但是錢總認為這一過程必將是長期的。他舉例說明,15年前就出現(xiàn)了智能窗簾,但是直到今天,實際應用的智能窗簾依然是少數(shù)。這個案例說明,一款跨時代、變革性的產品,從出現(xiàn)到普及絕不會是一個簡單的過程。廚房電器的互聯(lián)如果并非生活必需,那么整個行業(yè)、包括消費者也就很難立刻去適應這種互聯(lián)的趨勢。
其二:內外結合。一方面在分管營銷、品牌等高管團隊的組建中,外部引進,聘請原先服務傳統(tǒng)廚電企業(yè),有資深行業(yè)經驗的實干型人才;另一方面針對推廣、招商、銷售團隊,內部培養(yǎng),召開精英培訓會,運用理念+方法+工具全方位進行培訓,重在培養(yǎng)團隊的實戰(zhàn)能力,讓團隊精英們真正學習到如何更高效的捕捉市場信息、如何組建高效專賣店團隊、如何提升終端活動策劃及執(zhí)行、終端幫扶攔截客戶等內容。更好服務于企業(yè),服務于消費者。
實實在在做服務 保持發(fā)展后勁
集成灶行業(yè)門檻雖然低,但是服務要求不低。集成灶作為大件的耐用品,要想良性發(fā)展,安裝、服務、物流等方面必須要完善。
物流:集成灶的單品體積大,內部零件多,且有些零件材質比較特殊,屬于易碎品,在運輸過程容易出現(xiàn)損壞,藍炬星選擇第三方專業(yè)的物流公司。
安裝:集成灶屬于耐用品,不同于快消品的是,集成灶一旦購買且安裝完畢,要想再有安裝上的變動是比較麻煩的,集成灶安裝前需要注意一些問題,如電源預留、氣源相關設計、排煙管相關設計,關于這些,藍炬星有專業(yè)人員的指導和執(zhí)行,保證安裝過程安全且合理。
服務:市面上的集成灶品牌服務參差不齊,一線銷售服務人員專業(yè)能力不強是行業(yè)通病,藍炬星總部定期開展經銷商培訓,將最好的服務方式傳達給各地的經銷商,不管是售前、售中、售后,都會有藍炬星經銷商服務團隊為消費者盡心竭力,給消費者最好的服務體驗。
總而言之,由于集成灶行業(yè)正在噴井式地發(fā)展中,雖然品牌質量參差不齊,但總的來說集成灶品類的脈絡還是很清晰的,小品牌走低價路線,且質量難以保證;大品牌質量有保障,但是價格相對會高很多。
在行業(yè)處于成長期,出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象是難以避免的。所謂存在即合理,企業(yè)要根據市場上的不同需求來提供相對應的產品和服務,但是如果消費者對生活質量要求較高,不希望購買集成灶以后有很多解決不了的售后問題,那么一定要選擇有質量保障的大品牌。
行業(yè)發(fā)展中有困難,但同時也是機會,大量的市場空缺等待著我們去開拓。只要企業(yè)樹立長遠發(fā)展眼光,將產品、營銷、服務等各方面都做到極致,未來一定會在激烈的市場競爭中贏得一席之地。
編輯:中國集成灶網——阿克