時哥電器：櫥柜經銷商對職責的理解決定經營狀態(tài)
時間：2012-11-16 來源：
中國廚電網 閱讀：
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內容簡要：【中國廚電網m.458120.com.cn】櫥柜經銷商肩負不同廚房的設計和終端安裝職責。因此，櫥柜經銷商對這一職責的理解和能力的形成
【中國廚電網m.458120.com.cn】櫥柜經銷商肩負“不同廚房”的設計和終端安裝職責。因此，櫥柜經銷商對這一職責的理解和能力的形成，往往決定經營狀態(tài)的好壞。
中國櫥柜自從進入連鎖加盟經營初級階段以來，自少有八、九年的歷程，如果反思一下“工商協(xié)作”的過程和細節(jié)，總結一下得失和可行性，只要有親身經歷和感受，一定會對“連鎖經營”的實質內容產生強烈的“改革欲望”。實踐得知：經銷商現狀及品牌制造商和經銷商之間的職責不明等，使經銷商的正常經營和拓展受到限制。
(一)解決行業(yè)普遍存在的癥疾
即使“品牌制造商”自己獨立進行全程服務，“市場銷售、設計”與“生產安裝”的前后配合，也存在嚴重“脫節(jié)”，這就是櫥柜行業(yè)普遍存在的“癥疾”。就普遍現象而言，品牌制造商并沒有完整的、前后可以參照的、統(tǒng)一而通用的體系，沒有共同的“銷售、設計、生產、安裝”的商品對象，沒有形成圍繞這一對象進行層層服務的“規(guī)律”。
制造商面對僅限于“品牌”及“產品”合作的經銷商，不具有行政權力。制造商的運營要求以及規(guī)范銷售、設計的專業(yè)要求，只僅僅是一廂情愿，經銷商的工作感受所不能理解，也難以引起共識和共鳴。
在經銷商前端“制約”的前提下，品牌制造商的生產秩序不會正常，產能效率不會提高，質量也不會穩(wěn)定，發(fā)運的準確性不會很高，品牌沒有實質意義，擴張受到嚴重制約。
以上“癥疾”是造成中國櫥柜現狀的主要原因，是制造商和經銷商在實踐中遇到重重困難的主要原因，也是發(fā)生在櫥柜行業(yè)中奇怪現象的根源。
(二)經銷商的反思和改革：
應重新解讀櫥柜。櫥柜不是抽象的，是具體的生活設施，需要在各種不同房型的廚房內完成設計和安裝，這一設計和安裝能力，是十分具體的。
應重新解讀經銷商的職責。設計和安裝的能力，是櫥柜經銷商必需具備的能力。排除依賴心理，才能將這些職責予以高度重視。
應該將經銷商的銷售、設計、安裝形成迎合于生產化的、適合于通用和標準產業(yè)化的運營體系。
時哥電器源自意大利的設計理念,由歐洲名師設計,創(chuàng)造了全球首臺可折疊鋼琴廚電，組裝基地在東海之濱---寧波,是一家專業(yè)組裝集成電器的生產、銷售企業(yè)，擁有自主完善的研發(fā)團隊,產品榮獲多項國家專利認證.時哥專注于現代廚衛(wèi)電器領域的深度開發(fā)和人性化服務,創(chuàng)造出經典簡約的時尚外觀智能化的產品設計,人性化的使用功能,深受國內外高端人士的推崇與青睞被外界稱為"鋼琴電器",其產品代表了全球尊貴與時尚的廚電品牌,依托精益的專業(yè)技術和國際化的產品設計能力,開創(chuàng)了更尖端、更現代的消費新潮流,引領廚房前衛(wèi)生活。
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