【中國
廚電網(wǎng)m.458120.com.cn】現(xiàn)在投資集成吊頂行業(yè)創(chuàng)業(yè),要把握好的開店方法才能獲得理想的利潤,除了要在我們提到的這些管理技巧上留意外。管理者們在實際運營時,還應(yīng)該注意做好營銷的方案。以上提到這些管理理論,可以供開集成吊頂代理店的管理者們參考,在營業(yè)時還應(yīng)該運用好。如果投資者們對于開集成吊頂代理店的方法還有不清楚的地方,可以聯(lián)系廠家咨詢獲得更多內(nèi)容。
集成吊頂行業(yè)的發(fā)展趨勢越來越好,開一家集成吊頂代理店進行投資的人也是很多。但是現(xiàn)在市面上的集成吊頂代理店也是很多,如何在逐年加大的集成吊頂行業(yè)競爭中立足。這是每一個組集成吊頂代理店的管理者都需要重點解決好的問題。筆者針對這個問題來為大家介紹幾種方法。在看過這些方法之后,應(yīng)該對投資者經(jīng)營集成吊頂代理店有幫助。
經(jīng)營集成吊頂代理店,價格一定要明確,要么可以明確規(guī)定:與廠家一致,實行統(tǒng)一零售價,導購員沒有折扣權(quán)利,明碼銷售。要么給予限制性的折扣權(quán)。如:可以給予最低8.5折的權(quán)利,但前提是全價銷售額必須面月銷售總額的80%以上。這樣通過給予店員銷售折扣權(quán)以顯信任,既提高了他們的工作積極性,也能有效地把握銷售機會,提高效益。集成吊頂代理店管理的幾項工作內(nèi)容,希望能與同行共同探討,并對集成吊頂代理店投資者有所幫助。
有這樣一個現(xiàn)象:集成吊頂代理店同樣的
品牌同樣的
產(chǎn)品,由于經(jīng)營管理能力的不同,加盟商經(jīng)營的業(yè)績有很大的差別。目前很多內(nèi)在集成吊頂代理店不乏很注重店鋪的形象,特別是一些細節(jié)方面的工作往往被忽視。管理者一份賬,店員一份帳,廠家一份賬。月底時管理者按實際收貨和實際運貨明細賬同廠家對賬,同時按實收、實運、銷售和實際盤存同店員對賬,一切都能一目了然。